Il Potenziale del Coaching Relazionale di Coppia per vivere felici i Legami Affettivi Nelle relazioni, il Coaching Relazionale di Coppia: …
NARRAZIONE UNILATERALE: guida definitiva per la sopravvivenza
Questo articolo mi è venuto in mente soprattutto pensando a chi vive in quelle aziende dove c’è poco ascolto alle persone e si viaggia su dei binari imposti dalla dirigenza, anche se senza significato per chi ci lavora. Situazione che similmente troviamo espansa anche nel contesto sociale: L’UNIVOCA NARRAZIONE UNILATERALE.
Il Percorso Evolutivo del Pentalfa: materia e spirito in armonia
In termini pratici, il lavoro con il pentalfa e i suoi elementi può includere meditazione, visualizzazione, pratiche rituali e l’adozione di comportamenti e pensieri che allineano l’individuo con le qualità di ciascun elemento. Questo percorso può portare a una maggiore comprensione di sé, all’equilibrio interiore e a una connessione più profonda con il mondo che ci circonda.
La Fascinazione Ipnotica per migliorare Relazioni e Business
La Fascinazione Ipnotica può essere un potente strumento per rafforzare le relazioni e promuovere il successo nel business e nella vita personale. Approfondire la comprensione e la pratica di queste tecniche può aprire nuove possibilità di crescita personale e professionale.
VUCA, BANI, CAVEAT E TUNA IN AZIENDA: 1a PUNTATA!
I concetti di VUCA e BANI hanno offerto quadri interpretativi per navigare in queste acque incerte, tuttavia, per una comprensione più completa, è utile esplorare e confrontare anche altri modelli, CAVEAT E TUNA, che emergono nel contesto aziendale e sociale contemporaneo.
Andragogia: la Chiave per Sbloccare il Potenziale nell’Età Adulta
l’andragogia considera le specifiche esigenze e le caratteristiche dell’apprendimento per adulti.
Malcolm Knowles, uno dei principali teorici dell’andragogia, ha identificato vari principi chiave dell’apprendimento per adulti. Ecco i 6 punti essenziali
Come creare un team di successo!
TRASFORMA IL TUO GRUPPO IN UN TEAM DI SUCCESSO! Non sempre è facile distinguere un “Gruppo” da un “Team di …
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