COSA SIGNIFICA ASCOLTARE 3a PUNTATA La comunicazione per essere efficace richiede soprattutto un ascolto attento, pronto a ricevere tutto ciò …
JOB CRAFTING: dal lavoro che hai al lavoro che vuoi
Il massimo di operatività possibile col JOBCRAFTING: ritrovare la passione e il senso del nostro lavoro in una organizzazione o struttura.
Il rischio di scegliere solo in base a sensazioni a pelle, sull’onda dell’entusiasmo o, peggio ancora, in un momento di sconforto, è di cadere in situazioni ingestibili, non allineate con le aspettative e il danno può essere altissimo, se non irreparabile.
L’ascolto nella comunicazione: disturbi, distorsioni ed errori.
UN E-BOOK OMAGGIO PER TE! E’ evidente che la buona comunicazione dipende da molti fattori, compresa la corretta predisposizione di chi ascolta, il quale, con il suo contributo attivo, diventa parte responsabile per garantire l’efficacia nella comunicazione, privandola dei difetti propri causati dai filtri e interferenze.
Change Management e Comunicazione: alcuni dati e riflessioni
Di tutti i clienti quello di cui in azienda ci si dimentica troppo spesso è il cliente interno: i collaboratori! “La prima difficoltà nelle aziende è la comunicazione interna”
Enneagramma Neurosemantico: Business e Talenti
In azienda, più cresce un dipendente, più di conseguenza cresce il team. E più un imprenditore investe nel proprio staff, più di conseguenza cresce il successo della sua azienda. Con l’Enneagramma Neurosemantico, osservi te stesso e gli altri avendo precise indicazioni su come trasformare, rimodulare, indirizzare gli sforzi, affinché i tuoi team diventino più produttivi e reattivi. Scopri i tuoi talenti agiti e quelli potenziali che costituiscono il delta di miglioramento personale e dell’intera organizzazione!
Reverse Mentoring e Coaching e l’Inclusione Generazionale
In un mondo veloce, volatile, versatile e fluido, (“VUCA”) l’integrazione, la coesione e l’inclusione tra le nuove generazioni e i senior è uno degli obiettivi principali per garantire continuità e capacità produttiva alla propria azienda.
Millennial? 9 spunti e 7 azioni per creare un ambiente lavorativo felice
Ad oggi è impossibile pensare che non ci siano 20/40enni che ricoprono ruoli dirigenziali, manageriali, che non siano presenti nelle start up e tra gli imprenditori e il loro gruppo di lavoro. Non farlo sarebbe per chiunque un grave errore!
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